Une direction unique
Vous n'avez pas à faire seul la synthèse de dix interlocuteurs distincts. DALLEAU relie le brief, la conception, les coûts, le calendrier et l'usage prévu.
LE MANDAT · DÉVELOPPEMENT POUR LE COMPTE DU PROPRIÉTAIRE
Un seul bureau de développement. Responsable devant vous du choix du terrain à la mise en exploitation.
DALLEAU coordonne, aux côtés du propriétaire, la faisabilité, la conception, l’ingénierie, les appels d’offres, le chantier, la réception et la préparation à l’exploitation. Vous gardez la maîtrise des décisions essentielles, des coûts et du choix des intervenants.
Un premier échange ne demande pas de dossier complet. Il suffit de préciser le site, l’usage prévu et la question du propriétaire.
- Suivi par le fondateur
- Trois mandats complets simultanés au maximum
- Coûts transparents
- Chaque devis et chaque facture visibles
Sur cette page
CE QUE LE MANDAT CHANGE
La maîtrise n'a de valeur que si elle permet de mieux décider.
Architectes, ingénieurs et entreprises conservent leurs responsabilités. DALLEAU les sélectionne et les coordonne autour du brief du propriétaire, puis rend explicites leurs avis, leurs coûts et leurs responsabilités avant tout engagement de capital.
Des coûts visibles
Les devis, factures, remises, modifications et paiements restent consultables. Nos honoraires sont définis explicitement et n'augmentent pas en cas de dépassements ordinaires imputables à des tiers.
Des spécialistes responsables
Chaque professionnel intervient dans un rôle défini et reste responsable de ses prestations. DALLEAU coordonne l'ensemble sans diluer cette responsabilité.
Des décisions documentées
Avant tout contrat majeur ou paiement important, vous savez ce qui est proposé, pourquoi, à quel coût et avec quel risque.
TROIS FAÇONS DE COMMENCER
Commencez par la décision qui se pose à vous.
Vous n'avez pas besoin de vous engager d'emblée dans un mandat complet. Choisissez le niveau d'intervention dont le projet a réellement besoin.
01Vérifier l'adéquation
Le brief privé
Pour déterminer si le projet et DALLEAU devraient avancer ensemble.
Vous recevez
Sans frais · Relu personnellement
Présenter votre projet
Un examen personnel du site, de l'usage envisagé, du budget et du calendrier.
Périmètre de cette étape
Si le projet et DALLEAU se correspondent clairement, cet examen est suivi d'une invitation à un premier échange.
Le brief sert à vérifier l'adéquation. Il ne comprend aucun avis sur la faisabilité ou la valorisation, ni aucun avis juridique ou technique.
02Prendre une décision
L'étude de faisabilité
Pour décider de construire, acheter, réviser, renégocier, attendre ou renoncer avant d'engager davantage de capital.
Vous recevez
15 000 USD · 15 jours ouvrés à compter d'un dossier complet
Commander l'étude
Une recommandation documentée sur un projet défini.
Honoraires et capacité
Elle couvre le site, la logique d'investissement, les coûts, les risques et le mode de réalisation.
Les honoraires de l'étude sont intégralement déduits de ceux d'un mandat accepté par la suite. Commander une étude ne réserve aucune capacité pour un mandat complet et n'en garantit pas l'acceptation.
03Mener le projet
Le mandat de développement complet
Pour le propriétaire qui souhaite confier le développement à un seul bureau, de la faisabilité jusqu’à un actif prêt à l’usage.
Vous recevez
Budgets gérés à partir de 1 000 000 USD hors foncier · Honoraires à partir de 100 000 USD
Échanger sur un mandat complet
Un bureau de développement complet au service du propriétaire.
Comment les honoraires sont fixés
Il coordonne le programme, les spécialistes, les appels d'offres, les contrats, le chantier, la réception et la préparation à l'exploitation.
Les honoraires représentent généralement 8 à 12 % du budget de développement géré et approuvé. La première phase est fixée à la signature. Le solde est figé après l'approbation du concept, du périmètre et du plan de coûts. Les dépassements de coûts ordinaires imputables à des tiers n'augmentent pas les honoraires de DALLEAU.
DALLEAU Atelier dans le mandat
La méthode renforce les trois façons existantes de travailler ensemble.
Atelier renforce le brief, l’étude et le mandat existants. Les questions de recherche, de site, d’exploitation et de preuve pertinentes sont activées selon le projet, puis portées dans l’engagement choisi par le propriétaire.
Brief privé
Le premier échange identifie l’adéquation, les questions utiles et les risques à examiner. Il reste centré sur le contexte et la décision immédiate du propriétaire.
Commencer un Brief privé →Étude de faisabilité
L’étude peut activer la base tropicale, les usages du foyer, l’intimité, la chambre protégée, l’environnement intérieur, les spécialistes et les questions non résolues.
Commander l’étude de faisabilité →Mandat complet
La méthode porte les cibles, les missions, les prototypes à l’échelle réelle, les points d’arrêt, la mise au point et la vérification — ou commissioning —, l’Owner’s Control Report, puis le Building Passport, le passeport du bâtiment.
Échanger sur un Mandat complet →Harmonie, du chantier à l'exploitation.
Nous voyons aujourd'hui comment chaque décision se traduit dans l'usage quotidien. François est intervenu dès les fondations d'Harmonie, a repris la direction complète au stade de la structure du deuxième étage, puis a conduit l'achèvement et l'ouverture. Il dirige encore aujourd'hui l'exploitation avec l'équipe. Cette continuité crée un retour d'expérience rare entre conception, chantier et usage quotidien.
- Ce que nous avons repris
- Un ensemble de trois villas, des équipements communs et un chantier déjà engagé.
- Ce que nous avons renforcé
- Les jalons d'inspection, le contrôle de l'étanchéité et du drainage, les responsabilités des entreprises, les garanties et l'ordre des opérations avant l'ouverture.
- Ce que le propriétaire a reçu
- Une résidence achevée et exploitée, documentée à partir de notre propre travail plutôt qu'avec un récit reconstitué après coup.
- Ce qui s'applique aux projets suivants
- Des responsabilités plus claires, des essais plus précoces et un dossier de réception plus complet.
LE MANDAT COMPLET
Six décisions qui protègent le capital du propriétaire.
À chaque étape, les faits sont réunis, les options sont comparées et la décision reste au propriétaire.
PoursuivreRéviserArrêter
Valider le projet et le terrain
La question du propriétaire
Est-ce le bon projet, au bon endroit et à un coût crédible ?
Le travail de DALLEAU
Nous éprouvons le brief, le site, la logique d'investissement, les accès, les contraintes et les principaux risques de réalisation.
Vous recevez
Une recommandation documentée, les risques essentiels et les conditions à réunir avant de poursuivre.
Figer un concept réalisable
La question du propriétaire
Le programme, la conception, le coût, le calendrier et l'usage forment-ils un projet cohérent ?
Le travail de DALLEAU
Nous alignons ces éléments avant le début de l'ingénierie détaillée et avant que les modifications ne deviennent coûteuses.
Vous recevez
Un brief approuvé, un concept arrêté, un plan de coûts et des critères de performance précis.
Mettre le même projet en concurrence
La question du propriétaire
Chaque entreprise chiffre-t-elle le même périmètre et les mêmes quantités ?
Le travail de DALLEAU
Nous coordonnons les plans, le périmètre, les quantités et les règles commerciales transmis à chaque candidat.
Vous recevez
Un dossier d'appel d'offres traçable, des offres comparables et une liste claire des écarts.
Choisir et contractualiser
La question du propriétaire
Qui peut réellement livrer le projet, à quelles conditions et avec quelles responsabilités ?
Le travail de DALLEAU
Nous vérifions les capacités, les références, les conditions commerciales, le calendrier et les risques contractuels avant de retenir un intervenant.
Vous recevez
Une recommandation d'attribution, un périmètre défini, un calendrier et une base contractuelle documentée.
Contrôler ce qui est construit
La question du propriétaire
Les engagements et les paiements correspondent-ils à la qualité et à l'avancement réels ?
Le travail de DALLEAU
Nous coordonnons les inspections, les relevés, les modifications, la vérification des paiements, le suivi des risques et les décisions attendues du propriétaire.
Vous recevez
Un rapport mensuel destiné au propriétaire, couvrant les coûts, les prévisions, la provision pour aléas, le calendrier, les risques, les décisions et les photographies.
Livrer un actif prêt à l'usage
La question du propriétaire
La résidence est-elle terminée, testée, documentée et prête à être habitée ou exploitée ?
Le travail de DALLEAU
Nous coordonnons les essais, les réserves, les garanties, les notices, la formation, la réception et la préparation à l'exploitation.
Vous recevez
La clôture des réserves, les procès-verbaux d'essais, les garanties, le Building Passport et le plan d'entretien.
VISIBLE PENDANT TOUTE LA RÉALISATION
Vous gardez une vue claire sur le chantier, le budget et la prochaine décision.
Un espace privé permet au propriétaire de suivre le projet sans le réduire à un simple tableau de bord.
- Caméras de chantier et relevés pièce par pièce
- Rapports hebdomadaires et visites vidéo
- Rapport mensuel sur les coûts, le calendrier et les risques
- Décisions en attente et conséquences clairement indiquées
UNE COMPARAISON HONNÊTE
Trois façons d'acquérir une résidence. Trois arbitrages très différents.
Acheter un bien terminé privilégie la rapidité. Acheter sur plan privilégie la simplicité. Développer avec DALLEAU privilégie le contrôle, la qualité d'exécution et une répartition plus transparente du capital.
Bien terminé
La certitude plutôt que la personnalisation
Voir le détail de la comparaison
- Idéal pour
- Acheter rapidement un actif existant, inspectable et prêt à l'usage.
- Avantage principal
- Le bien peut être évalué dans son état réel.
- Prix et marges
- Le prix global est connu. Les coûts historiques et la marge du vendeur peuvent ne pas être détaillés.
- Choix des intervenants
- Déjà effectué. La qualité se juge sur le résultat construit et les documents disponibles.
- Conception
- Existante, avec des possibilités de modification limitées.
- Risque
- Le risque de développement est passé. Les risques liés à l'acquisition, à la conformité, aux défauts et à l'exploitation restent à vérifier.
- Valeur potentielle
- Déjà comprise, au moins en partie, dans le prix demandé.
Vente sur plan par un promoteur
La simplicité d'une offre intégrée
Voir le détail de la comparaison
- Idéal pour
- Acheter un produit défini sans piloter directement son développement.
- Avantage principal
- Le promoteur coordonne le parcours commercial et la livraison.
- Prix et marges
- Le prix est packagé. La marge visée par le promoteur est intégrée au prix, tandis que la structure des coûts peut ne pas être détaillée.
- Choix des intervenants
- Effectué par le promoteur selon son programme, ses contraintes et ses engagements contractuels.
- Conception
- Définie à l'avance, avec des possibilités de personnalisation variables.
- Risque
- Dépend du contrat, du financement, du chantier et de la capacité du promoteur à livrer.
- Valeur potentielle
- La marge recherchée par le promoteur est déjà intégrée au prix de vente.
Projets qualifiés · Honoraires définis par écrit · Pilotage pour le propriétaire
Développement privé DALLEAU
Construire pour soi, avec une équipe dédiée au propriétaire
Voir le détail de la comparaison
- Idéal pour
- Les propriétaires disposant d'un budget défini et souhaitant créer un actif autour de leur terrain, de leurs usages et de leurs objectifs.
- Avantage principal
- Le propriétaire conserve le contrôle du projet, du budget, du choix des intervenants et des décisions importantes.
- Prix et marges
- Les coûts de tiers sont documentés. Les honoraires DALLEAU sont définis au mandat et représentent généralement 8 à 12 % du budget de développement approuvé et géré.
- Choix des intervenants
- Mis en concurrence sur la qualité, la conformité, la capacité d'exécution et le coût total, jamais uniquement sur le prix le plus bas.
- Conception
- Définie autour du terrain, du budget, de l'usage prévu et des objectifs du propriétaire.
- Risque
- Le propriétaire porte le risque de développement. La due diligence, les contrats, les jalons de décision et les contrôles le rendent visible et gérable sans le supprimer.
- Valeur potentielle
- Toute valeur effectivement créée reste attachée à l'actif du propriétaire. Elle n'est pas garantie.
Le modèle économique d'un programme varie selon le projet et le promoteur. Cette comparaison n'utilise aucun pourcentage de marge universel. Elle distingue le prix de vente d'un produit fini d'un développement privé où les coûts du projet et les honoraires de DALLEAU sont documentés séparément.
CE QUI RESTE ENTRE VOS MAINS
Un projet lisible pendant le chantier. Un dossier complet après la livraison.
Un contrôle en toute transparence
- Chaque devis et chaque facture de tiers sont accessibles
- Chaque remise est portée au crédit du projet
- Chaque modification est documentée et approuvée
- Chaque paiement repose sur une base approuvée
- Toute intervention d'une partie liée est déclarée
DALLEAU est rémunéré uniquement par le propriétaire et n'accepte aucun avantage non déclaré de la part d'un fournisseur ou d'une entreprise.
Le Building Passport
À la livraison, la résidence dispose d'un dossier organisé qui documente sa conception, sa construction, ses équipements et son entretien.
- Plans de récolement et plans coordonnés des réseaux
- Photographies des réseaux dissimulés avant fermeture
- Registres des matériaux, finitions et équipements
- Garanties, notices et contacts des fournisseurs
- Historique des modifications, dossiers d'autorisations et plan d'entretien
Ce que comprend le budget de développement géré
Le budget de développement géré comprend les prestations de l'équipe de professionnels mandatés, l'ingénierie, la construction, les aménagements extérieurs, les achats gérés directement, le mobilier, les agencements, les équipements et les coûts convenus de préparation à l'exploitation. Il exclut l'acquisition du terrain, les taxes d'acquisition, le financement, les conseils juridiques et fiscaux indépendants du propriétaire, les honoraires de DALLEAU et les taxes applicables.
UNE ADÉQUATION ASSUMÉE
Ce mandat s'adresse aux propriétaires qui veulent rendre les responsabilités explicites.
Il est volontairement exigeant. Cette discipline n'a de sens que si elle correspond aux priorités du propriétaire.
Il est adapté lorsque
- Le projet mérite une direction indépendante
- Vous voulez comprendre les coûts et les arbitrages
- La qualité d'usage compte autant que l'image
- L'actif doit rester documenté et exploitable dans le temps
Ce mandat convient moins lorsque
- Le prix initial le plus bas est le seul critère
- Vous souhaitez que les décisions importantes restent implicites
- Les appels d'offres, les contrôles et la documentation sont jugés superflus
LA PROCHAINE ÉTAPE UTILE
Présentez-nous votre projet. Nous vous dirons s'il correspond à DALLEAU et quelle devrait être la prochaine étape.
Présenter votre projetChaque brief est examiné personnellement. Un premier échange est proposé lorsque le projet, le calendrier et le rôle attendu correspondent au mandat DALLEAU.
DALLEAU agit comme directeur du développement pour le compte du propriétaire et coordonne les architectes, ingénieurs, entreprises et professionnels réglementés mandatés indépendamment. Chacun conserve la responsabilité de sa mission.